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當(dāng)前，鋼鐵行業(yè)進(jìn)入深度調(diào)整周期，新形勢下，單純比拼價格與規(guī)模的傳統(tǒng)競爭已然成為“過去式”。如何將尖端技術(shù)轉(zhuǎn)化為客戶可感知的價值，打通從“研究院”到“應(yīng)用場”的最后一公里？技術(shù)營銷能力正成為破局同質(zhì)化競爭、贏得未來市場的“鋒刃”。

深刻洞察這一趨勢，近日，沙鋼開展了一場別開生面的人才賦能行動——聚焦“技術(shù)+營銷”深度融合的專題培訓(xùn)，通過精心設(shè)計“線下集訓(xùn)+線上輔導(dǎo)+研學(xué)交流+實戰(zhàn)考核”的“四維一體”閉環(huán)體系，在數(shù)據(jù)、技術(shù)與商業(yè)智慧的深度融合中，鍛造一支懂鋼鐵科技之“硬核”、精市場開拓之“巧勁”、善價值傳遞之“融合” 的復(fù)合型人才鐵軍。

在高強度、沉浸式學(xué)習(xí)中，學(xué)員們經(jīng)歷了一場從“懂技術(shù)”到“會營銷”，最終追求“精于融合”的能力躍升之旅。

線下集訓(xùn)現(xiàn)場，外部資深營銷實戰(zhàn)導(dǎo)師與沙鋼鋼鐵研究院技術(shù)專家團(tuán)隊雙劍合璧。他們摒棄技術(shù)、營銷“兩張皮”的傳統(tǒng)模式，開創(chuàng)性地設(shè)計了“營銷能力進(jìn)階”與“核心技術(shù)穿透”雙螺旋驅(qū)動的課程結(jié)構(gòu)。

營銷方面，導(dǎo)師們引導(dǎo)學(xué)員跳出傳統(tǒng)銷售思維的窠臼，從重構(gòu)市場邏輯入手，系統(tǒng)傳授全新商業(yè)思維拓展、高效市場競爭策略制定、精要客戶開發(fā)之道以及引導(dǎo)客戶決策的技巧。而在技術(shù)層面，專家們則帶領(lǐng)學(xué)員由內(nèi)而外深度解構(gòu)沙鋼的核心競爭產(chǎn)品開發(fā)及應(yīng)用。講解不僅停留在“是什么”，更深入剖析“為什么”，以及“價值何在”，力求讓每一位學(xué)員成為技術(shù)價值的“代言人”。

培訓(xùn)并未止步于課堂。線上輔導(dǎo)平臺成為貫穿始終的“知識加油站”和“實戰(zhàn)解憂站”。每期集訓(xùn)后，講師在線答疑解惑，學(xué)員則主動分享在技術(shù)營銷實踐中遇到的真實挑戰(zhàn)與困惑。通過“案例云分享”和集體研討，大家在交流碰撞中萃取經(jīng)驗智慧，加速知識的遷移與內(nèi)化，有效解決“學(xué)用脫節(jié)”的痛點。

作為每期培訓(xùn)的智慧熔爐，“技術(shù)—營銷融合創(chuàng)新工作坊”氣氛尤為熱烈。在這里，部門界限被打破，技術(shù)崗位的學(xué)員深挖產(chǎn)品核心價值點，營銷崗位的學(xué)員則精心設(shè)計溝通策略與商業(yè)模式。不同視角激烈交鋒，圍繞一個個熱點命題展開深度研討，共同打磨出兼具創(chuàng)新性、可行性和落地潛力的精細(xì)化解決方案。

真才實學(xué)，終需實戰(zhàn)檢驗。最終的實戰(zhàn)考核環(huán)節(jié)，精心設(shè)計的“理論測評+情景模擬”雙軌并行。理論試卷全面檢驗核心知識點的掌握程度。更具挑戰(zhàn)性的是6個高度仿真的案例場景：學(xué)員們化身技術(shù)營銷顧問，現(xiàn)場推介產(chǎn)品、解答技術(shù)疑問、論證綜合價值，靈活應(yīng)對模擬客戶拋出的各種“刁鉆”難題。這場“壓力測試”讓學(xué)員們深刻體會到“紙上談兵終覺淺”，唯有躬行實踐，方能在復(fù)雜市場環(huán)境中游刃有余。

培訓(xùn)雖已落幕，行動才剛啟程。這不僅是一次人才培養(yǎng)的創(chuàng)新實踐，更是沙鋼面向未來競爭，構(gòu)建以技術(shù)營銷為驅(qū)動力的新生態(tài)的重要一步。能夠精準(zhǔn)、高效地將技術(shù)優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為市場語言、客戶價值的強大人才隊伍，將為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展持續(xù)注入澎湃動能。